Herausgeber: Dipl. Päd. Bernd Ulrich
Fachvorträge, Einführungen und Fortbildungen aus zahlreichen Wissenschafts- und Lebensbereichen, Bibliothek und Kultur-Archiv wertvollen Menschheitswissens
Oops, da ist etwas schiefgelaufen
Der gesuchte Artikel konnte nicht gefunden werden. Probieren Sie doch oben rechts unsere Suche aus.
Gerne hilft Ihnen auch unser Kundensupport. Per Mail: onlineshop@auditorium-netzwerk.de oder telefonisch unter +49 (0)7631 - 93 869 0 (Mo – Do von 09 – 12 Uhr). Wir kümmern uns gerne um Ihr Anliegen.
Auditorium Netzwerk Suche nach »groth torsten« Suche nach »groth torsten«
4 Produkte gefunden
Sortierung:
Die menschliche Kreativität soll systematisch als zentraler Veränderungs- und Wachstumsfaktor in der Wirtschaft herausarbeitet werden. Hierbei spielt das Moment des Nichtwissens und der Ungewissheit als notwendige Folge kreativer Veränderungen eine wesentliche Rolle. Kreativität erscheint hierbei nicht als individualisierte, nur psychologische zu beschreibende Kategorie, sondern erweist sich als soziale und systemische Kategorie: Die Kreativität von A erzeugt Ungewissheit bei B. Zudem vermehren kreative Prozesse ebenso das Wissen, wie sie durch neue Probleme das Nichtwissen vergrößern. Kreativität ist hierbei nicht nur ein Vorkommnis im sozialen und ökonomischen System; sie verändert die Systemstruktur und Dynamik gleichermaßen nicht immer zum Vorteil der Mehrzahl aller Beteiligten am ökonomischen Prozess. Dies soll am Beispiel der neuen Rolle der Finanzmärkte demonstriert werden, an denen "kreative Produkte" eine zentrale Rolle spielen...
Paradoxien erleben, Muster erkennen und spielerisch verändern Wer Entscheidungen treffen möchte, wird unweigerlich mit Paradoxien konfrontiert (auch wenn es den Beteiligten oft nicht bewusst ist). Das Management von Paradoxien bestimmt nicht nur unser Leben, es bestimmt auch, so die Ausgangsthese des Workshops, den Beratungsalltag - sei es im Coaching, in der Supervision, in der Teamentwicklung oder in der Organisationsberatung. Im Workshop wird aufgezeigt, wie und warum gerade der Organisationskontext Paradoxien hervorruft und wie hilfreich es ist, diese Paradoxien aktiv zu adressieren. Es wird eine prinzipielle Nichtlösbarkeit einer Problemlage (im klassischen Sinn) vorangestellt und zugleich ein Erklärungskonzept geliefert, das den Kunden und Klienten zumeist nicht zur Verfügung steht...
Set aller Workshops der 5. Tagung "Reden reicht nicht!? Von Ohnmacht zu Selbstwirksamkeit in herausfordernden Zeiten" 2025 Diese Titel sind enthalten: RRN25-W002D Daniel Bindernagel: Zuhören statt Reden RRN25-W005D Klaus Eidenschink: Selbstwirksame Ohnmacht - ohnmächtige Selbstwirksamkeit! RRN25-W006D Torsten Groth und Timm Richter: Der Paradoxiezirkel als Meta-Tool RRN25-W011D Till Neunhöffer: Enter the Gap® - Embodiment RRN25-W025D Harald Kurp und Dagmar Hoefs: Reden reicht nicht!? Auf die Haltung kommt es an! RRN25-W031D Timo Nolle: Bin ich muttiviert oder vativiert? RRN25-W032D Gunther Schmidt: Von Skulptur- und Aufstellungs-Konzepten zu Systemchoreographien RRN25-W033D Stefan Steinert: Push-ups in der Kommunikation RRN25-W041D Monika Baumann: Brainspotting ...
