Herausgeber: Dipl. Päd. Bernd Ulrich
Fachvorträge, Einführungen und Fortbildungen aus zahlreichen Wissenschafts- und Lebensbereichen, Bibliothek und Kultur-Archiv wertvollen Menschheitswissens
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Auditorium Netzwerk Referent Alle Werke von Torsten Groth
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Paradoxien erleben, Muster erkennen und spielerisch verändern Wer Entscheidungen treffen möchte, wird unweigerlich mit Paradoxien konfrontiert (auch wenn es den Beteiligten oft nicht bewusst ist). Das Management von Paradoxien bestimmt nicht nur unser Leben, es bestimmt auch, so die Ausgangsthese des Workshops, den Beratungsalltag - sei es im Coaching, in der Supervision, in der Teamentwicklung oder in der Organisationsberatung. Im Workshop wird aufgezeigt, wie und warum gerade der Organisationskontext Paradoxien hervorruft und wie hilfreich es ist, diese Paradoxien aktiv zu adressieren. Es wird eine prinzipielle Nichtlösbarkeit einer Problemlage (im klassischen Sinn) vorangestellt und zugleich ein Erklärungskonzept geliefert, das den Kunden und Klienten zumeist nicht zur Verfügung steht...
12 Thesen zum systemischen Innovationsmanagement Neues kann leicht und schnell eingefordert werden; Neues hingegen zu schaffen, ist keine triviale Angelegenheit. Unternehmen als historische, nichttriviale Maschinen (H. v. Foerster) sind und bleiben "Gefangene ihrer Vergangenheiten" - selbst beim Innovationsmanagement. Die Vorgabe, die besten Innovationen rational auszuwählen, hilft nicht weiter und verfängt sich in Paradoxien. Aus systemischer Sicht ist es notwendig, intelligente Entscheidungsprozesse zu gestalten, in denen ökonomische Kalküle kombiniert werden mit nichtökonomischen Kalkülen. Welche Unterschiede ein solches, intelligentes Entscheiden in der Praxis macht, wird am Beispiel erfolgreicher Familienunternehmen aufgezeigt. Moderation: Wolf Dieter Enkelmann Impulsvortrag und Diskussion zum Thema "Unternehmen neu denken" beim Kongress "Wie kommt Neues in die Welt" vom 17. - 20. Mai 2012 in Heidelberg, ca. 31 Min. auf 1 CD oder als Sofortdownload (34 MB audio)