Wer hat den Ball? Empowerment durch Zurückhaltung

"Meine MitarbeiterInnen sind unselbständig und vergessen manche Aufgaben immer wieder!" Diese Problembeschreibung höre ich seit über 25 Jahren von vielen Führungskräften. Die gute Nachricht: Dieses Muster hängt fast immer mit dem Verhalten der Führungskraft zusammen, es lässt sich also ändern, indem die Führungskraft einige Dinge beachtet.
Der Grundgedanke: "Erklären motiviert nicht, und helfen macht unselbständig."
Im Workshop zeige ich den Zusammenhang zwischen Verhalten von Führungskraft und MitarbeiterIn auf.
In manchen Situationen macht Hilfsbereitschaft unselbständig. Ein wichtiger Schritt ist es, zu wissen, wann ich helfen muss und wann helfen schadet. In manchen Situationen ist "erklären" kein sinnvoller Weg, um die Ergebnisse zu verbessern.
Führungskräfte sparen Zeit, Mitarbeiter werden gestärkt. Eine Win-Win- Situation für alle Beteiligten wird durch einfache Mittel erreicht.
Neben dem Hintergrundwissen zeige ich im Workshop Dialogstrategien zur Aktivierung der Eigeninitiative von Mitarbeitern. Sie werden in Kleingruppen ausprobiert und geübt.

Lernziele:

- Auslöser für die vermeintliche "Unselbständigkeit und Vergesslichkeit" bei MitarbeiterInnen erkennen; - das eigene Verhalten als Führungskraft zugunsten des "Empowerment" von Mitarbeitern ausrichten; - Dialoge in aktivierender Weise führen

Workshop im Rahmen des Kongresses "Mentale(s) Stärken: Sporthypnose - Selbsthypnose - Mentales Training - Coaching", vom 01. - 05. November 2023 in Würzburg, ca. 160 Min. auf 3 CDs oder 1 DVD oder als Sofortdownload (3,8GB Video, 220MB Audio).

Seminar/Workshop aus dem Jahr 2023, aufgenommen in Würzburg

Sprache: Deutsch

 

Verfügbar in folgenden Formaten:

   Download: Video    Download: Audio    CD    DVD