Organisationsberatung systemisch-ressourcenorientiert

Set aller fünf Teile der Weiterbildung

Ziel der Weiterbildung "CAS FH Organisationsberatung systemisch-ressourcenorientiert II" ist es, zur Arbeit als Organisationsberater gemäss den Prämissen und Techniken des systemisch-lösungsorientierten Therapiekonzeptes zu befähigen. Hilfreiche Interventionen aus anderen Schulen der systemischen Therapie und Beratung werden zusätzlich zum Hypnosystemischen Modell nach Dr. Gunther Schmidt vermittelt, eingeübt und integriert.

Teil 1 (10. - 12. Januar 2022):

Einführung in die hypnosystemische Ressourcen- und Lösungsorientierung für Kontexte der Organisationsberatung, Teamentwicklung und Coaching.
Theorie und effektive praktische Interventionen der Aufmerksamkeitsfokussierung in Organisationen, Kybernetik 2. Ordnung, Aufbau von kooperativen Lösungssystemen.

Teil 2 (10. - 12. März 2022):

Effektive lösungsorientierte Auftragsgestaltung in hierarchischen Systemen und Auftragshierarchien. Lösungsorientierte Strategien für Klärung und Nutzung schwieriger Zuweisungskontexte.
Erkennen, Auflösen und Nutzen von Auftragszwickmühlen und zunächst "unlösbar" erscheinenden Aufträgen, Aufbau lösbarer, kooperativ getragener Aufträge im System, optimaler Umgang mit Restriktionen und deren lösungsorientierte Nutzung. Lösungsorientierte, hypnosystemische Coachingstrategien als exemplarische Modelle einer Entwicklung von Lösungsbewusstseinsprozessen, die dann auf Teamkontexte übertragen werden können.

Teil 3 (12. - 14. Mai 2022):

Hypnosystemische Kommunikationsstrategien für Führungskräfte und ihre Teams und für größere Organisationen. Kompetenz- und lösungsorientierte Interventionen und Selbstmanagementtechniken für Führungskräfte, lösungsorientierte Motivationsstrategien.
Effektive Strategien für Führungskräfte für die Optimierung von Mehrfachrollen (z. B. "Führungskraft als Coach" etc.), gelingende Interaktionen zwischen "Führenden" und "Geführten" ("die MitarbeiterInnen als KundInnen" / Führung als "kooperativer Tanz").

Teil 4 (30. Juni - 02. Juli 2022):

Teams als optimale, aufgabenbezogene Lösungssysteme aufbauen.
Interventionen, mit denen Teamressourcen gezielt wiederentdeckt, gestärkt und umgesetzt werden können. Strategien für den optimalen Umgang mit Unterschiedlichkeit in Teams.
Gezielte rituelle Interventionsmethoden für Teams (z. B. Appreciative Inquiry, RTSC, Open space-Technology, etc.), systematisch optimiert durch hypnosystemische Interventionen für den lösungsförderlichen Umgang mit Ambivalenzen in der Organisation und systematische Kooperationsmodelle.

Teil 5 (10. - 12. Oktober 2022):

Konzepte für hypnosystemisches, lösungsorientiertes Konfliktmanagement.
Lösungsorientierte hypnosystemische Organisationsaufstellungen (statische Varianten) und Organisations-Choreographien (dynamische Varianten).

 

Gesamtset der fünfteiligen Weiterbildung, 10. Januar - 12. Oktober 2022, wilob AG, Lenzburg, über 55 Stunden auf 15 DVDs oder 10 MP3-CDs oder auf USB-Stick (video) oder als Sofortdownload (5,2 GB audio)

Aus-/Fort-/Weiterbildung aus dem Jahr 2022, aufgenommen in Lenzburg

Sprache: Deutsch

 

Verfügbar in folgenden Formaten:

   USB-Stick: Video    Download: Video    Download: Audio

Auf Anfrage auch auf CD/DVD erhältlich (je nach Verfügbarkeit)