Organigramm-Coaching für Führungskräfte mit der wingwave-Methode

Führungskräfte in anspruchsvollen Leistungssituationen benötigen für den optimalen Einsatz ihrer kognitiven und professionellen Fähigkeiten eine tragende emotionale Balance, um diese Ressourcen auch "punktgenau" zur Verfügung zu haben. Diese Balance erreichen sie nicht nur durch die innere Dynamik, sondern auch durch eine ressourcevolle Vernetzung im Organisations-Organigramm. Business-Organigramme bieten viele Metaphern für das Thema "emotionale Balance" und "Emotionsstress": da ist jemand "einsam an der Spitze", "eingeklemmt im Sandwich" oder "klettert auf der Karriereleiter".

Beim Organigramm-Coa­ching arbeitet der wingwave-Coach mit der imaginativen Organisations-Aufstellung. Dabei testet der Coach die individuelle Stressreaktion seines Coachees, die er oder sie mit dem subjektiven Organigramm-Erleben hinsichtlich verschiedener Unternehmens-Elemente ent­wickelt hat: die eigene Position, die der Mitarbeiter, der Kunden etc. Mit "wachen REM-Pha­sen" wird dieser Stress dann punktgenau abgebaut und in Ressource-Erleben verwandelt. Auf der Basis dieses Ressource-Erlebens entwickelt dann der Coachee ein so genanntes "Emotions-Organigramm", mit dem er in der inneren Welt das äußere Unternehmen in eine persönliche Metapher übersetzt, die dann zukünftig auch in anspruchsvollen Leistungsmo­menten Energie und Zuversicht schenkt: beispielsweise wird aus der Leiter ein Weg oder aus der einsamen Spitze ein wirkungsvoller Mittelpunkt.

Workshop beim Junfermann-Kongress "Selbstmanagement, Coaching und erfolgreiche Kommunikation" vom 10. - 12. Februar 2012 in Paderborn, ca. 162 Min. auf 3 CDs oder als Sofortdownload (175 MB audio)

 

Seminar/Workshop aus dem Jahr 2012, aufgenommen in Paderborn

Sprache: Deutsch

 

Verfügbar in folgendem Format:

   Download: Audio

Auf Anfrage auch auf CD/DVD erhältlich (je nach Verfügbarkeit)